Muitas vezes quando chegamos a liderança não tivemos preparo prévio. Assumimos o cargo porque nos destacamos na figura de um bom analista ou especialista em nossas funções, porque somos confiáveis e excelentes em nossas entregas. Em algumas vezes podemos ate ter passado por uma experiência de liderança cobrindo férias de nosso gestor ou tomando a frente na resolução de algum problema. Mas isso é bem diferente do que assumir oficialmente a gestão de uma equipe. Ser responsável pelos resultados, pela performance, pelo desenvolvimento de novos líderes, pelo engajamento do time. Para aqueles que desejam a posição de gestão, receber essa promoção significa o reconhecimento de tempo de dedicação e trabalho. Mas também pode ser assustador.
Quando a adrenalina da promoção passa o novo líder se vê frente a uma equipe de desconhecidos ou então de seus antigos pares. E é aí que o jogo começa. Como não recebeu treinamento muitas vezes nem sabe por onde começar e inicia sua jornada de liderança baseado na intuição ou modelando líderes anteriores. As duas opções são arriscadas. A primeira por não ter embasamento e experiência prévia e a segunda pode variar dependendo da escolha do líder inspirador.
Novos gestores precisam de mentoria e tempo de aprendizado. Nem sempre um excelente analista será de cara um ótimo gestor. Precisa acontecer uma mudança de mindset primeiro. E é muito importante que as organizações tenham essa consciência e ofereçam ambientes de desenvolvimento de novas lideranças. Já presenciei inúmeras vezes em minha carreira excelentes analistas que foram promovidos a coordenadores e meses depois estavam sendo demitidos.
Formar novos líderes requer dedicação e empenho. Tanto da organização quanto no novo líder buscando cursos, leituras, referências. A promoção para a liderança não é o final. Não é o reconhecimento pelos anos de trabalho e só, não é uma batalha ganha. A liderança é o início de uma nova jornada muito profunda e rica em aprendizados. Estar aberto a ela é imprescindível para ter sucesso. Buscar apoio, treinamentos, vídeos, trocar idéias com pessoas mais experientes, buscar mentoria. E acima de tudo, conhecer a equipe. Exercitar a humildade para de fato aprender e trocar. Entender que nem sempre será possível agradar a todos, nem sempre teremos todas as respostas e nem sempre acertaremos em tudo. Mas o caminho é o segredo. Como se escolhe caminhar e quem se escolhe para caminhar com você faz toda a diferença.
Não crescemos sozinhos. Temos a infinita capacidade de troca e aprendizado contínuo. Nossos acertos e erros fazem parte de nossa jornada evolutiva como líderes e como seres humanos. Vamos trilhar esse novo caminho!
