Muitos gestores aprendem sobre feedback. O que é, como aplicar e agendam suas sessões semestrais ou anuais com suas equipes possuindo uma lista de atributos e de oportunidades de melhoria do colaborador. O que muitas vezes acontece é que o gestor apresenta ao liderado uma série de comportamentos, habilidades e oportunidades de melhoria e encerra o feedback desejando boa sorte e até o próximo encontro.
Muitas vezes o liderado sai da conversa de feedback sem saber por onde começar e o que fazer para desenvolver os pontos apresentados pelo gestor. É nesse momento que entra o Plano de Desenvolvimento Individual. Comumente chamado de PDI, essa ferramenta apoia o colaborador no processo de aprimoramento. Nele constarão as ações, a trilha de desenvolvimento do liderado como cursos, leituras, filmes que trarão subsídios, informações e meios para desenvolver os pontos abordados.
Em empresas onde o PDI já faz parte da Cultura e os colaboradores receberam treinamento sobre como utilizar a ferramenta o PDI é elaborado por eles e validado pelo gestor. Mas em grande parte das empresas onde o PDI ainda não foi implantado como ferramenta oficial de gestão de pessoas, o líder tem por responsabilidade desenvolvê-lo em conjunto com o liderado.
Após o encontro de feedback, gestor e liderado se reúnem para traçar um plano de ação que contará com a participação e responsabilidade do liderado e acompanhamento do gestor como ponto de apoio no processo. É importante destacar que o PDI é do colaborador, ele é o principal interessado em colocar as ações em prática para que possa se desenvolver ser o gestor de sua própria carreira. O gestor tem o papel de apoiá-lo, incentivá-lo e orientá-lo nessa jornada.
O feedback traz o que precisa ser melhorado. O PDI traz como isso será feito. É uma metodologia prática que pode ser utilizada para o desenvolvimento de gestores e liderados. Deve ser revisada sempre antes do próximo feedback para acompanhar evoluções e cumprimento das ações ali destacadas sendo continuamente preenchida e alinhada para o aprimoramento pessoal contínuo dos times.